Parce qu’un bon recrutement ne se limite pas à publier une offre
Sourcing & mise en relation
Je ne suis pas une entreprise. Je suis une talent matcher.
Trouver la bonne personne, ce n’est pas publier une offre et attendre.
Je mène une recherche active, ciblée et humaine — à travers mon réseau, et en allant vers des profils qu’on ne voit pas forcément passer.
Je prends le temps. J’écoute. Je comprends ce que veulent vraiment les talents, et ce que recherchent profondément les entreprises.
Je ne propose pas des CV. Je crée des connexions.
Peu de candidatures, mais toutes pertinentes.
Et toujours, une approche humaine avant tout.
Entretiens & évaluation
Un CV, c’est une façade. Moi, je vais derrière.
J’organise des entretiens approfondis. Non pas pour cocher des cases, mais pour comprendre : la personnalité, les motivations, le savoir-être… et surtout, la compatibilité avec la culture de l’entreprise.
Je m’appuie sur des grilles d’analyse structurées, enrichies par des outils modernes et performants : tests techniques ciblés, logiciels assistés par IA, tableaux de notation clairs pour comparer objectivement les profils.
Mais derrière les outils, il y a toujours un regard humain. Bienveillant. Exigeant. Vraiment présent.
Comportemental, technique, situationnel : je m’adapte.
À chaque poste. À chaque personne.
Mon objectif ? Faire émerger le potentiel réel — pas juste celui qui se rédige bien sur LinkedIn.
Intégration & suivi
Le recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat.
Je reste là, dans les premiers jours, les premières semaines, là où tout se joue.
Je garde le lien avec l’entreprise et avec la personne recrutée.
Je fais des points réguliers.
J’ajuste si besoin.
Je crée un espace de parole des deux côtés — pour que rien ne reste flou, ou bloqué.
Sécuriser les premiers pas, lever les doutes, et poser les bases d’une vraie collaboration.
Rédaction d’offres & gestion de mandats
Une offre mal rédigée, c’est un talent qui passe à côté.
Alors je soigne chaque mot.
Je rédige des annonces claires, attractives, et alignées avec la réalité du poste, du terrain et des personnes.
Pas de superlatifs creux. Pas de copier-coller. Juste l’essentiel pour attirer les bons profils — et leur donner envie de postuler.
Et je ne m’arrête pas là :
– je planifie,
– je reste en contact avec les candidats,
– j’adapte le discours si nécessaire,
– je fais le lien entre les attentes et le terrain.
Mon rôle, c’est de fluidifier le processus, pour que les opportunités circulent mieux. Et que chacun — talent comme entreprise — avance en confiance.
